eZ•Apps de desarrollo de competencias

Capacita a tu personal con un «upskilling» y «reskilling» eficaces.

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Crear un programa eficaz de desarrollo de competencias no es sólo un beneficio, es una gran ventaja. Ayuda a las organizaciones a eliminar lagunas en competencias clave, mejorar la productividad y crear una plantilla más comprometida y satisfecha. Una reciente encuesta mundial de McKinsey reveló que el 87% de las empresas ya se enfrentan a esos déficits de cualificación o prevén que pronto lo harán. Sin embargo, sólo la mitad de las organizaciones dan prioridad a la mejora y renovación de las cualificaciones (fuente: SHRM).

El mensaje es claro: invertir hoy en el desarrollo de capacidades crea una fuerza de trabajo más fuerte y adaptable para el futuro.

Aumentar la productividad y la retención mediante UpSkillz

¿Quieres implantar un proceso de desarrollo de competencias pero no sabes por dónde empezar?

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Los programas formales de desarrollo de competencias proporcionan a las organizaciones una ventaja competitiva mediante el perfeccionamiento estratégico, la capacitación entre equipos y la recapacitación de su plantilla para liberar todo el potencial de su talento.

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Las organizaciones con programas eficaces de desarrollo de competencias son más innovadoras, más productivas y retienen mejor el talento.

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A pesar de los beneficios demostrados de los programas formales de desarrollo de competencias, muchas organizaciones se enfrentan a barreras como: una tecnología anticuada, la mala calidad de los datos, una escasa adopción o simplemente no saber por dónde empezar. Todo lo cual les impide aprovechar todo el potencial de su gente.

Los retos de los programas de desarrollo de competencias

Implantar con éxito un programa de desarrollo de competencias no es fácil. Muchas organizaciones ven la necesidad de mejorar y recualificar sus competencias, pero tienen dificultades para lograr avances reales. Incluso cuando aumenta la concienciación sobre las carencias de cualificaciones, casi la mitad de las empresas informan de iniciativas estancadas. Las causas principales son una preparación deficiente, recursos limitados y falta de alineación estratégica. El desarrollo duradero de las competencias requiere algo más que la compra de una plataforma: depende de un plan claro, datos precisos, un fuerte apoyo de la dirección y la participación activa de los empleados.

A continuación se exponen algunos de los retos más comunes a los que se enfrentan las organizaciones y cómo estas barreras pueden frenarlas:

Falta de estrategia clara
Falta de estrategia clara

Muchas organizaciones lanzan plataformas de competencias sin un plan claro, con la esperanza de obtener resultados rápidos. Sin una alineación estratégica, estas iniciativas rara vez aportan un valor duradero.

Limitaciones de datos y contenidos
Limitaciones de datos y contenidos

Limpiar y organizar los datos es esencial antes de utilizar herramientas basadas en IA para gestionar las competencias. Sin datos estructurados sobre las funciones y el aprendizaje, las plataformas no pueden ofrecer información precisa ni útil.

Recursos limitados
Recursos limitados

Las limitaciones de tiempo, presupuesto y personal impiden a menudo que las organizaciones inviertan plenamente en programas sólidos de «upskilling» y «reskilling».

Cuestiones de compromiso y adopción
Cuestiones de compromiso y adopción

Cuando los empleados no comprenden la finalidad o los beneficios de un programa de competencias, la participación sigue siendo baja y el impacto es limitado.

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Construye un Programa de Desarrollo de Competencias que Impulse Resultados Reales

Crear un programa de desarrollo de habilidades de éxito no tiene por qué resultar abrumador. Con un enfoque claro, paso a paso, los retos pueden dividirse en acciones manejables.

El viaje comienza con la comprensión de los fundamentos: cómo el desarrollo de competencias apoya tus objetivos empresariales. A partir de ahí, la alineación de datos y estrategias construye una base sólida para un marco basado en las competencias. Una vez establecido, se configuran las plataformas y se migran los datos para dar vida a la estrategia. El último paso es impulsar el compromiso de los usuarios creando experiencias que motiven a los empleados a apropiarse de su desarrollo. Este enfoque crea un programa sostenible que crece y se adapta a tu organización.

En eSkillz Plehnia, ofrecemos una gama completa de paquetes de desarrollo de competencias para ayudarte en cada fase. Desde talleres fundacionales y alineación de estrategias hasta configuración de plataformas y diseño de experiencias de usuario, nuestras soluciones a medida abordan retos reales y ofrecen resultados cuantificables.

Taller UpSkillz
Taller UpSkillz

Un taller interactivo que introduce a las organizaciones en los conceptos y estrategias básicos necesarios para aplicar con éxito un programa de desarrollo de competencias.

Plan de alineamiento UpSkillz
Plan de alineamiento UpSkillz

Servicios de asesoramiento estratégico que ayudan a las organizaciones a preparar, diseñar y aplicar una estrategia eficaz de desarrollo de competencias.

Paquete UpSkillz Go-Live
Paquete UpSkillz Go-Live

Servicios integrales de implantación para poner en marcha una plataforma de gestión de competencias que convierta las estrategias organizativas en acciones.

Plataforma de lanzamiento UpSkillz
Plataforma de lanzamiento UpSkillz

Servicios de diseño personalizados que conforman una experiencia atractiva y centrada en las personas para impulsar la adopción del desarrollo de habilidades y competencias.

Panel de administración con Banner de marca

Ahora es el momento de actuar.

Dado que la mayoría de las organizaciones ya se enfrentan a brechas en sus cualificaciones críticas, aquellas que invierten hoy en su personal, liderarán el mercado mañana. No dejes que las competencias obsoletas limiten el potencial de tu fuerza laboral.

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"Es importante destacar su flexibilidad, disponibilidad, y voluntad de colaborar con lo que se les pida."
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Ángeles Serena
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"It is important to highlight their flexibility, availability and willingness to do whatever is asked of them."
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"Personas responsables que estan siempre disponibles."
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Félix Goméz
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"People you can put a face to and who respond immediately to your requests."
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"Me gustaría destacar las relaciones entre socios que promueven la mejora de los resultados de los proyectos."
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Mari Carmen Ariza
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"I would like to highlight the relationships between partners that promote improved project outcomes."
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"Un socio inmejorable cuando se trata de sacarle el mejor partido a nuestro HCM."
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María Montalvo
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"An unbeatable partner when it comes to getting the most out of our HCM."
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Ingeteam
"Servicio con la máxima personalización y orientado a la excelencia."
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Iñigo Diego
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"Service with maximum personalisation and a focus on excellence."
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